企業(yè)可以從千禧一代那里學(xué)到的東西
千禧一代無論是從工作方式還是對(duì)生活的態(tài)度上，都以許多不同的方式與其他世代不同。這一代人長(zhǎng)大了手里拿著設(shè)備，因此他們擅長(zhǎng)多任務(wù)處理技術(shù)并采用了更具創(chuàng)新性的方式。千禧一代習(xí)慣于團(tuán)隊(duì)合作，并且與各種同事合作良好。他們對(duì)工作有積極進(jìn)取的態(tài)度，并隨時(shí)準(zhǔn)備就他們的日常工作提供反饋。千禧一代不喜歡只完成一項(xiàng)任務(wù)，他們想要不同類型的任務(wù)，并期望他們將在每一項(xiàng)任務(wù)中獲得專業(yè)知識(shí)。千禧一代積極而自信，已準(zhǔn)備好迎接世界。千禧一代尋求他們的老同事和管理者的領(lǐng)導(dǎo)才能，但希望您能吸引并尊重他們的創(chuàng)意。
盡管我們談?wù)摿撕芏鄦栴}，組織如何使環(huán)境適應(yīng)千禧一代的工作方式，但企業(yè)可以走得更遠(yuǎn)，并從千禧一代那里學(xué)到很多東西，并從他們那里學(xué)到積極點(diǎn)，從而改變他們的業(yè)務(wù)、模型。
擁抱技術(shù)
嬰兒潮一代仍然堅(jiān)持不懈，將數(shù)據(jù)從一個(gè)人復(fù)制到另一個(gè)Excel工作表，這不再是事實(shí)。千禧一代幾乎天生就手里拿著手機(jī)，就像魚到水。千禧一代更興奮地將可穿戴技術(shù)或增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)用于商業(yè)目的。實(shí)際上，這一代人已經(jīng)開始創(chuàng)新并迫使技術(shù)發(fā)展，例如數(shù)字手表隨時(shí)隨地保持更新，可穿戴式腕帶來跟蹤健康狀況，微傳感器，生物芯片等。Y世代在技術(shù)和社交媒體，因此他們實(shí)際上知道技術(shù)的下一個(gè)重大發(fā)展是什么。因此，以相同的方式，組織不僅需要采用新技術(shù)，還需要對(duì)其進(jìn)行投資，因?yàn)檫@些技術(shù)的進(jìn)步不會(huì)停止。
攜手合作，共同成功
使千禧一代完全不同的一種素質(zhì)是他們協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作的能力和精力。千禧一代希望在工作場(chǎng)所感到團(tuán)契，并分享不同的經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)正在朝著協(xié)作的環(huán)境邁進(jìn)，他們相信，這不僅會(huì)給工作場(chǎng)所增光添彩，而且消除了促使他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中更多工作的障礙。這是一個(gè)有趣的概念，即使是最低級(jí)別的成員也是團(tuán)隊(duì)不可或缺的一部分。有很多公司遵循“開放”政策，例如“無門政策”，“無辦公桌政策”等文化。這將使員工感到自己好像是組織的組成部分，并會(huì)更加尊重工作，人員和組織。
傳統(tǒng)環(huán)境的重大缺陷
一名員工在辦公室花費(fèi)大量時(shí)間，而他不只是想坐在一個(gè)地方度過一天。我們所有人都處在這樣的情況下，我們擔(dān)心在午餐時(shí)間或什至提前15分鐘離開會(huì)花費(fèi)更多的時(shí)間，這會(huì)引起主管的憤怒和同事的嘲諷。但是如今，千禧一代的員工感到這些傳統(tǒng)期望不再有助于創(chuàng)造創(chuàng)造性和創(chuàng)新的工作環(huán)境。相反，他們更喜歡每周在家有一天去辦公室或在現(xiàn)場(chǎng)工作，更喜歡在旅途中工作，而不是花很多時(shí)間在屏幕前，沒有創(chuàng)造性的休息，例如小憩，思考休息。千禧一代正在打破陳規(guī)定型觀念，并期望他們的雇主也能做到這一點(diǎn)。適應(yīng)云技術(shù)，可穿戴技術(shù)，社交CRM是公司可以為年輕的旅團(tuán)提供創(chuàng)造性的有利環(huán)境的一些方式。
創(chuàng)造力千禧一代長(zhǎng)大后會(huì)自己通過在互聯(lián)網(wǎng)上弄清楚事物來自己學(xué)習(xí)事物。他們不耐煩，但時(shí)刻準(zhǔn)備著應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，并具有創(chuàng)造性的視角來應(yīng)對(duì)。很多社交媒體的出現(xiàn)見證了千禧一代創(chuàng)造力的無限潛力，這也影響了更多人與世界一起成長(zhǎng)，表達(dá)和分享他們的思想，獨(dú)特思想和創(chuàng)新。因此，公司不應(yīng)回避冒險(xiǎn)和冒險(xiǎn)。公司需要了解的是，如果他們的員工是千禧一代，那么他們的客戶也是千禧一代今天。為了吸引他們，他們需要放棄傳統(tǒng)方式并實(shí)施更新的方式。因此，一家公司如果想在不斷發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)中保持下去，就必須對(duì)想法持開放態(tài)度并準(zhǔn)備進(jìn)行投資。
