本篇文章給大家談?wù)勚悄茉O(shè)計協(xié)同平臺研發(fā)項(xiàng)目，以及協(xié)同設(shè)計平臺建設(shè)對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。今天給各位分享智能設(shè)計協(xié)同平臺研發(fā)項(xiàng)目的知識，其中也會對協(xié)同設(shè)計平臺建設(shè)進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、激發(fā)創(chuàng)新活力 橙色云讓協(xié)同研發(fā)設(shè)計不再高不可攀
• 2、云協(xié)同研發(fā)新模式助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
• 3、項(xiàng)目管理：智能硬件項(xiàng)目研發(fā)流程
• 4、“智慧建設(shè)BIM協(xié)同管理云平臺”（簡稱“智慧云平臺”），第一次聽說，有了解的嗎？

激發(fā)創(chuàng)新活力 橙色云讓協(xié)同研發(fā)設(shè)計不再高不可攀

上世紀(jì)70年代，著名物理學(xué)家哈肯教授(Hermann Haken)創(chuàng)立了“協(xié)同論”(Synergetics)，這一理論對管理學(xué)已經(jīng)產(chǎn)生了深刻影響。根據(jù)“協(xié)同論”，任何系統(tǒng)如果缺乏與外界環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交流，其本身就會處于孤立或封閉狀態(tài)。只有與外界通過不斷的物質(zhì)、信息和能量交流，才能維持其生命，使系統(tǒng)向有序化方向發(fā)展。

簡單來說，就是通過協(xié)同實(shí)現(xiàn)“1+12”或“2+2=5”。事實(shí)上，近年來蓬勃發(fā)展的“共享經(jīng)濟(jì)”就具有典型的協(xié)同色彩，但相比較共享經(jīng)濟(jì)，協(xié)同研發(fā)設(shè)計的誕生更早。上世紀(jì)90年代，“甩圖紙”、“甩圖板”工程的持續(xù)推進(jìn)，CAD（計算機(jī)輔助設(shè)計）逐漸普及和應(yīng)用。

CAD的普及，逐漸催生出協(xié)同研發(fā)設(shè)計的需求，眾多工業(yè)軟件巨頭，如達(dá)索、PTC、西門子、歐特克等，也陸續(xù)推出支持協(xié)同研發(fā)設(shè)計的產(chǎn)品。但對于企業(yè)來說，尤其是中小企業(yè)，他們既缺乏資金購買這些昂貴的工業(yè)軟件，又沒有專業(yè)的技術(shù)人才，亟需借力協(xié)同研發(fā)設(shè)計，推動自身創(chuàng)新發(fā)展。

為了實(shí)現(xiàn)協(xié)同研發(fā)設(shè)計快速落地、幫助企業(yè)加速創(chuàng)新，杰瑞集團(tuán)董事局主席孫偉杰先生于2015年創(chuàng)立了專注于工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域協(xié)同研發(fā)設(shè)計的橙色云。 橙色云總經(jīng)理趙迎芳表示，5年來，橙色云已經(jīng)發(fā)展成為引領(lǐng)工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新模式的開拓者，并打造出一個基于云端的創(chuàng)新平臺——橙色·云工業(yè)產(chǎn)品協(xié)同研發(fā)平臺，開發(fā)了CDS云協(xié)同和CRDE云研發(fā)兩大系統(tǒng)，可以為企業(yè)提供從需求發(fā)布到驗(yàn)收交付的全業(yè)務(wù)流程服務(wù)。

構(gòu)建協(xié)同平臺 打破協(xié)同研發(fā)設(shè)計瓶頸

近年來，在我國的工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域，并行設(shè)計、協(xié)同設(shè)計已經(jīng)成為大勢所趨：產(chǎn)品的功能與技術(shù)原理開發(fā)正在與造型、材料、人機(jī)界面等方面的設(shè)計走向統(tǒng)一，設(shè)計師與工程師的協(xié)同也越來越緊密。

據(jù)悉，“十四五”期間，工業(yè)和信息化部也將繼續(xù)大力推動工業(yè)設(shè)計發(fā)展，其中就包括推動工業(yè)設(shè)計深度賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將工業(yè)設(shè)計與制造業(yè)全領(lǐng)域進(jìn)行深度結(jié)合，真正讓工業(yè)設(shè)計走進(jìn)中小企業(yè)；同時加快工業(yè)設(shè)計生態(tài)的建設(shè)，推動設(shè)計人才由量的積累轉(zhuǎn)向質(zhì)的提升。

但真正讓工業(yè)設(shè)計，尤其是協(xié)同設(shè)計、并行設(shè)計走進(jìn)中小企業(yè)，卻面臨著不小的難題。趙迎芳表示，目前，人才少、成本高、效率低和管理難是中小企業(yè)研發(fā)面臨的主要問題，但要解決這些問題，傳統(tǒng)軟件供應(yīng)商云化解決方案卻有些力不從心。

具體來說，傳統(tǒng)軟件供應(yīng)商的云化解決方案只是將自己公司的產(chǎn)品軟件云化，并沒有突破傳統(tǒng)的思維模式；而且，傳統(tǒng)軟件供應(yīng)商只基于自有產(chǎn)品完成云化方案，難以和競爭對手一起為客戶提供最優(yōu)軟件產(chǎn)品組合。這樣一來，很容易導(dǎo)致在企業(yè)上云之后形成新的云上信息孤島，難以達(dá)成真正的協(xié)同研發(fā)設(shè)計。

為此，橙色云推出了CRDE云研發(fā)系統(tǒng)，通過將工業(yè)研發(fā)設(shè)計所需的必備軟件以體系化的云端服務(wù)賦能于工程師及團(tuán)隊(duì)，可以在降低應(yīng)用成本、部署成本、運(yùn)維成本情況下，實(shí)現(xiàn)多方協(xié)同，在線開展協(xié)同研發(fā)、共享、交流、評審、修訂等工作，打造跨地域、跨領(lǐng)域的研發(fā)設(shè)計環(huán)境。

CRDE云研發(fā)系統(tǒng)的推出，真正實(shí)現(xiàn)了以用戶為中心的一體化云協(xié)同研發(fā)，通過多軟件的融合，打破了行業(yè)競爭給用戶帶來的云上信息孤島，建立起以客戶為中心的協(xié)同研發(fā)設(shè)計互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。

這樣一來，借助CRDE云研發(fā)系統(tǒng)的應(yīng)用，企業(yè)無需自己購買不同的產(chǎn)品搭建研發(fā)設(shè)計環(huán)境，大大降低了研發(fā)成本；而借助CRDE基于互聯(lián)網(wǎng)的線上協(xié)同研發(fā)設(shè)計環(huán)境，企業(yè)可以隨時隨地進(jìn)行協(xié)同研發(fā)，提高了協(xié)同研發(fā)的效率。同時，CRDE還采取了全面的安全保護(hù)措施，可以確保協(xié)同研發(fā)設(shè)計的安全性和保密性。

聚合全球智慧 為企業(yè)打造研發(fā)設(shè)計外腦

對于中小企業(yè)來說，很多時候在研發(fā)設(shè)計上面臨的不僅僅是成本高、效率低等問題，更重要的是缺乏專業(yè)的研發(fā)設(shè)計人才，也沒有足夠的研發(fā)投入能夠支撐起建立一個完整的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。單純從工具的層面入手已經(jīng)無法解決這一問題。

與此同時，對于許多大企業(yè)的研發(fā)設(shè)計團(tuán)隊(duì)來說，同樣也存在研發(fā)設(shè)計人員與研發(fā)項(xiàng)目不對等的問題：項(xiàng)目少研發(fā)設(shè)計人員多就會增加企業(yè)的研發(fā)成本，造成人力資源的浪費(fèi)；項(xiàng)目多研發(fā)人員少則會導(dǎo)致研發(fā)無法支撐企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

為了解決研發(fā)設(shè)計人員資源分配不均的問題，橙色云在推出CRDE云研發(fā)系統(tǒng)的同時，也打造了基于互聯(lián)網(wǎng)平臺模式的 CDS云協(xié)同系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨領(lǐng)域聚合工程師形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，為企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)設(shè)計研發(fā)外腦。

借助CDS云協(xié)同系統(tǒng)，傳統(tǒng)制造企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、 科技 企業(yè)的相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計需求，都可以通過人工智能快速匹配出最優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)，在線完成合同簽約、項(xiàng)目管理、交付評審、資金支付等服務(wù)。

從模式上看，CDS云協(xié)同系統(tǒng)與企業(yè)靈活用工平臺“豬八戒網(wǎng)”頗為類似，但不同的是，CDS云協(xié)同系統(tǒng)并非是一個單純的C2C平臺，而是涵蓋了從需求發(fā)布、需求處理到項(xiàng)目前期方案及分析，以及后續(xù)的項(xiàng)目拆分、集成、交付和驗(yàn)收的全生命周期；不僅如此，橙色云還建立起一支由多個專業(yè)、多個領(lǐng)域的博士組成的資深技術(shù)團(tuán)隊(duì)，對工業(yè)產(chǎn)品多專業(yè)研發(fā)有著深刻的認(rèn)知和理解，堪稱是云協(xié)同研發(fā)平臺的“大腦”。

在協(xié)同研發(fā)過程中，這支來自橙色云的資深技術(shù)團(tuán)隊(duì)會根據(jù)項(xiàng)目可行性，依據(jù)可實(shí)現(xiàn)性對總體項(xiàng)目進(jìn)行拆解，分出多個子項(xiàng)目并通過CDS云協(xié)同平臺發(fā)布；同時通過橙色·云資源庫，快速匹配優(yōu)質(zhì)工程師組成項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)；最終，橙色云還將通過整合多方完結(jié)項(xiàng)目，集成后向客戶交付成果，并協(xié)助客戶進(jìn)行驗(yàn)收。

可以說，在這一過程中， 橙色云扮演的不僅僅是一個中介的角色，而是一個項(xiàng)目經(jīng)理的角色，提供從資源整合者到項(xiàng)目進(jìn)度把控再到項(xiàng)目驗(yàn)收的全方位服務(wù)。 可以說，CDS云協(xié)同系統(tǒng)的應(yīng)用，既降低了企業(yè)協(xié)同研發(fā)設(shè)計的風(fēng)險，又能夠集合更多的智力資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的個性化定制；既發(fā)揮了全球研發(fā)設(shè)計人才的聰明才智，又提高了協(xié)同研發(fā)設(shè)計的效率。

打造協(xié)同研發(fā)生態(tài) 用創(chuàng)新激活創(chuàng)新

麥克斯韋爾方程式啟迪了電力時代、愛因斯坦相對論為人類窺見核能打開窗口、圖靈提出的圖靈機(jī)模型為計算機(jī)和人工智能奠定了基礎(chǔ)……正因?yàn)槿绱耍鎸︼L(fēng)云變幻的世界局勢，我國企業(yè)正在加大研發(fā)投入，加速中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型。

據(jù)世界銀行統(tǒng)計，中國在新專利申請量、專利數(shù)量及專利使用量上均位于全球第一。不僅如此，從研發(fā)投入上看，我國已經(jīng)成為世界上第二大的研發(fā)投資國，每年在研發(fā)上投入的資金已經(jīng)比歐盟所有成員國加起來的投入都要多，僅次于美國。

不僅如此，隨著企業(yè)協(xié)同研發(fā)設(shè)計需求的全面爆發(fā)，國產(chǎn)軟件也迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。作為一家專注于工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域協(xié)同設(shè)計的企業(yè)，橙色云無疑站到了 歷史 的風(fēng)口上，憑借橙色·云工業(yè)產(chǎn)品協(xié)同研發(fā)平臺，以及CDS云協(xié)同和CRDE云研發(fā)兩大系統(tǒng)，橙色云正在成為越來越多企業(yè)協(xié)同研發(fā)的發(fā)動機(jī)。

據(jù)趙迎芳介紹，順應(yīng)智能化、無人化發(fā)展潮流，為了提升實(shí)體檔案管理的效率和安全性，橙色云基于竹節(jié)與機(jī)械手臂結(jié)合交互技術(shù)、AGV光學(xué)導(dǎo)航、檔案視覺識別、檔案管理和車輛調(diào)度系統(tǒng)等技術(shù)，打造了無人智慧檔案系統(tǒng)，給傳統(tǒng)檔案管理帶來了前所未有的變革，并已經(jīng)在濟(jì)南、無錫等多地投入使用。

據(jù)了解， 目前橙色云主要面向特種裝備、環(huán)保裝備、工業(yè)制造、軟件與信息化、智能生活裝備5大領(lǐng)域，幫助企業(yè)更加高效優(yōu)質(zhì)地完成工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計。 但面對不斷涌現(xiàn)的研發(fā)設(shè)計需求，僅靠橙色云一家的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；因此橙色云在不斷提升自身服務(wù)能力、深耕不同行業(yè)的同時，也在積極構(gòu)建協(xié)同研發(fā)生態(tài)，為企業(yè)提供更加多元化的研發(fā)設(shè)計服務(wù)。

事實(shí)上，作為一家平臺服務(wù)提供商，橙色云有著天然的生態(tài)基因。比如，橙色云CRDE云研發(fā)系統(tǒng)就通過共建、共創(chuàng)、共贏的方式，集成了眾多主流的CAD、CAE、PDM等研發(fā)設(shè)計軟件，真正讓企業(yè)能夠在正版軟件上開箱即用、按需使用；不僅如此，橙色云在進(jìn)行協(xié)同研發(fā)平臺規(guī)劃時采用的就是松耦合的方式，借助標(biāo)準(zhǔn)化、可插拔式的接口，實(shí)現(xiàn)與不同軟件的靈活集成，從而避免了新的信息孤島產(chǎn)生。

此外，橙色云在幫助不同行業(yè)客戶共同開展協(xié)同研發(fā)過程中，也會推動眾多研發(fā)成果的產(chǎn)品化和商業(yè)化。在此過程中，橙色云不僅會提供市場推廣、渠道推介等支持，還會通過投資及孵化，以及知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)等，共同做大做強(qiáng)整個協(xié)同研發(fā)設(shè)計生態(tài)，從而幫助更多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

來自 科技 部的數(shù)據(jù)顯示，過去五年間，我國全 社會 研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出從1.42萬億元增長到2.21萬億元；而世界知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的全球創(chuàng)新指數(shù)則顯示，我國排名從2015年的第29位躍升至2020年的第14位。在 科技 創(chuàng)新量質(zhì)齊升的今天，協(xié)同研發(fā)設(shè)計領(lǐng)域正進(jìn)入發(fā)展的快車道；對于橙色云來說，用協(xié)同研發(fā)設(shè)計的創(chuàng)新產(chǎn)品和模式，推動創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型 社會 建設(shè)，不僅是一個難得的 歷史 機(jī)遇，更是時代賦予公司的 歷史 使命。

云協(xié)同研發(fā)新模式助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

橙色云互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計有限公司聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)智能設(shè)計協(xié)同平臺研發(fā)項(xiàng)目，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能設(shè)計協(xié)同平臺研發(fā)項(xiàng)目，積極 探索 網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、平臺化設(shè)計等新模式，研發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的橙色云協(xié)同研發(fā)平臺，推出“協(xié)同創(chuàng)新”“研發(fā)上云”和“研發(fā)商品化”三種全新業(yè)態(tài)，解決中小微企業(yè)人才招聘困難、行業(yè)人才缺乏、研發(fā)成本高、生產(chǎn)效率低、企業(yè)管理難等痛點(diǎn)。

解決中小微“缺人”難題

數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才供給不足是中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，超過75%的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才占比小于20%。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段來看，數(shù)字化人才資源匱乏是處于不同轉(zhuǎn)型階段中小微企業(yè)面臨的共性困難。而隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，數(shù)字化人才供給不足的問題愈加凸顯。

為幫助客戶解決費(fèi)時費(fèi)力自建研發(fā)團(tuán)隊(duì)的痛點(diǎn)，橙色云將大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)應(yīng)用在云協(xié)同研發(fā)平臺上，為企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和轉(zhuǎn)型升級需求提供智能診斷分析、智能拆解分包、智能匹配資源等服務(wù)，支持個人或企業(yè)在不同時間、不同地點(diǎn)、不同終端上，“多快好省”地組織平臺上匯聚的全球產(chǎn)學(xué)研用制造資源，以產(chǎn)品為組織形式協(xié)同研發(fā)創(chuàng)新，從而補(bǔ)齊數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才欠缺短板。

例如橙色云平臺落地的“寶威新材料智能化 科技 工廠”項(xiàng)目。復(fù)雜的智能工廠系統(tǒng)經(jīng)由橙色云平臺，快速拆解為自動化產(chǎn)線、智能倉儲系統(tǒng)、智能運(yùn)輸系統(tǒng)、數(shù)字孿生系統(tǒng)、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)等子需求，交給不同的研發(fā)工程師和團(tuán)隊(duì)跨地域協(xié)同研發(fā)，并由平臺專屬項(xiàng)目經(jīng)理和大腦團(tuán)隊(duì)專家全程跟蹤，協(xié)同提供產(chǎn)品全生命周期服務(wù)。

近日，“寶威新材料智能化 科技 工廠創(chuàng)新應(yīng)用”還被工信部評為“2021年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新領(lǐng)航應(yīng)用案例”。

打通研發(fā)上云“最后一公里”

傳統(tǒng)企業(yè)研發(fā)設(shè)計需要一次性投資購買CAD、PDM等軟件，每年還要持續(xù)投入購買軟件維保、建設(shè)服務(wù)器存儲機(jī)房、運(yùn)維團(tuán)隊(duì)等資金。橙色云協(xié)同研發(fā)平臺在云端部署了多款工程產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計必備軟件，如CAD、EDA、CAE、PDM、標(biāo)準(zhǔn)件三維圖庫、三維可視化工具、辦公軟件等，打開瀏覽器就能使用最新的軟件工具，極大節(jié)省軟硬件投入和后期運(yùn)維費(fèi)用。

橙色云協(xié)同研發(fā)平臺正在成為全球工程師協(xié)同創(chuàng)新中心。平臺不僅集成了多款主流軟件，同時搭載了即時通訊、視頻會議、協(xié)同評審、分享協(xié)作等功能，滿足不同研發(fā)人員的使用習(xí)慣。不同CAD軟件設(shè)計出的圖紙，皆可通過平臺的三維可視化工具在任意終端隨時查看。

例如橙色云平臺入駐企業(yè)濟(jì)南本安 科技 ，是一家傳感器高新技術(shù)企業(yè)，60人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)想要建設(shè)一套研發(fā)系統(tǒng)，初期軟硬件投入高達(dá)3000萬元，后期運(yùn)維也是一筆不小的支出，對于企業(yè)來說壓力非常大。橙色云“開箱即用、按需收費(fèi)”的模式，能有效消除了企業(yè)研發(fā)工作量波動的無效投資，為企業(yè)提供了更高效、快捷、優(yōu)質(zhì)的研發(fā)系統(tǒng)，推動中小微企業(yè)研發(fā)上云。

創(chuàng)新想法“一站式”孵化

大部分研發(fā)設(shè)計工程師中后期會選擇調(diào)崗或創(chuàng)業(yè)等職業(yè)方向，為了幫助有想法的工程師實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想，橙色云推出研發(fā)商品化服務(wù)。當(dāng)工程師或小微企業(yè)有創(chuàng)意、圖紙或方案時，可在CDS平臺“產(chǎn)品合作人”欄目進(jìn)行提報，經(jīng)選研評審后對符合條件的創(chuàng)意、圖紙或方案，并經(jīng)橙色云平臺完成研發(fā)生產(chǎn)和量產(chǎn)銷售后，即可獲得產(chǎn)品的銷售利潤分紅。

與自己組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相比，入駐橙色云協(xié)同研發(fā)生態(tài)鏈，不僅能夠快速建立產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目組，還能獲得產(chǎn)業(yè)鏈資源，輕松實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品樣機(jī)生產(chǎn)到規(guī)模化量產(chǎn)，以及銷售渠道的建立，深度賦能工程師和小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)夢想。

橙色云協(xié)同研發(fā)平臺，從研發(fā)需求發(fā)布、研發(fā)需求確認(rèn)、研發(fā)產(chǎn)品拆解、研發(fā)合同簽署、第三方支付保障到研發(fā)工程師團(tuán)隊(duì)招募遴選、項(xiàng)目組規(guī)則宣貫、研發(fā)進(jìn)度管控、分專業(yè)研發(fā)和三維總圖評審、模擬分析、生產(chǎn)物料清單生成、研發(fā)成果交付、知識產(chǎn)權(quán)確認(rèn)，集成了一整套協(xié)同研發(fā)系統(tǒng)。僅通過一個平臺，即可完成研發(fā)設(shè)計的全部流程，真正意義實(shí)現(xiàn)云協(xié)同研發(fā)。

項(xiàng)目管理：智能硬件項(xiàng)目研發(fā)流程

筆者結(jié)合自己的項(xiàng)目管經(jīng)歷，向我們介紹了如何管理智能硬件項(xiàng)目的研發(fā)流程。我曾在《AI 智能硬件｜產(chǎn)品思維與項(xiàng)目思維》中舉了蔚來汽車的例子說明項(xiàng)目管理的重要性，另外在知乎上寫了一篇關(guān)于智能硬件研發(fā)流程的文章，只是個開頭瀏覽量也有 1700 左右。為了寫這篇文章，畫總體流程以及編制相對詳細(xì)的表格，因此花費(fèi)了不少的時間，導(dǎo)致一周未更新。哎，以上都是廢話，從總體流程開始吧！一款產(chǎn)品，我們通常說從 0 到 1，包括了市場階段的產(chǎn)品需求、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)；從 1 到 100，包括了產(chǎn)品的銷售、運(yùn)營、維護(hù)等。這里講的研發(fā)流程僅指產(chǎn)品需求已經(jīng)確定了，將產(chǎn)品需求變?yōu)楫a(chǎn)品的研發(fā)過程，不包含前期的市場部分，也不包含產(chǎn)品上市以及運(yùn)營過程。01 總體流程智能硬件看似復(fù)雜，拆解出來脈絡(luò)很清晰。包含硬件（HW）、軟件（SW）、外觀（ID）、結(jié)構(gòu)（MD）、互聯(lián)網(wǎng)平臺。其中軟件包含板級支持包（BSP）、底層引導(dǎo)程序（bootloade）、系統(tǒng)與應(yīng)用程序、算法，這些不展開來講，找固件打包的工程師就 OK ，一般所有的程序都匯總到他那兒了。作為項(xiàng)目經(jīng)理，不太需要進(jìn)行深入的了解，當(dāng)然能夠深入更好，但作為產(chǎn)品經(jīng)理還是更深入一點(diǎn)較好。互聯(lián)網(wǎng)平臺，這個包含云服務(wù)、后臺、App、小程序等。常見的是前三個。跟進(jìn)對應(yīng)的工程師就好。總體流程圖如下：可能到這兒，脈絡(luò)上比較清晰了，但是具體到操作執(zhí)行上，怎么跟細(xì)化還是不太清楚。因?yàn)橛行┤蝿?wù)是串行的，有些是并行的。一個細(xì)項(xiàng)任務(wù)牽扯到幾個部門。02 項(xiàng)目階段很多項(xiàng)目管理人喜歡將項(xiàng)目研發(fā)分為 EVT階段、DVT階段、PVT階段、MP階段和維護(hù)階段 ，我一般不這樣分，對于這些總結(jié)性的項(xiàng)目管理概念熟知于心即可，不必要過于追求。因?yàn)橛袝r候，你會發(fā)現(xiàn)，因?yàn)樾枨蟮母膭印⒈容^重要的 BUG 等原因會改變項(xiàng)目的階段，比如從 DVT 階段又回到了 EVT 階段。另一個原因是智能硬件產(chǎn)品一般更加適用瀑布流開發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)的敏捷開發(fā)不太適用于智能硬件。所以這一節(jié)只做簡單介紹，作為項(xiàng)目管理有個概念認(rèn)知就好。下面根據(jù)我自己經(jīng)驗(yàn)，我的心理認(rèn)知進(jìn)行階段界定。 EVT 階段： （Engineering Verification Test），指工程驗(yàn)證。一般在工程樣機(jī)之前的研發(fā)行為，我都稱之為工程驗(yàn)證。這個階段，目的是工程驗(yàn)證。盡可能的發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，方案對比。 最終拿到的是工程樣機(jī)，用于樣機(jī)整機(jī)測試，判定是否可以開模。DVT 階段: （Design Verification Test）,指設(shè)計驗(yàn)證測試。最終拿到的是試產(chǎn)的整機(jī)樣機(jī)，用于多方聯(lián)調(diào)，驗(yàn)證優(yōu)化。上一個階段，完成產(chǎn)品的雛形，這個階段繼續(xù)上個階段的設(shè)計開發(fā)、優(yōu)化。MD 詳細(xì)設(shè)計完成，開始投模、試模、修模、顏色調(diào)制等。試產(chǎn)模具，組裝整機(jī)，進(jìn)行硬件/結(jié)構(gòu)的整機(jī)測試。軟硬件、結(jié)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)平臺多方聯(lián)調(diào)。比如軟硬件的穩(wěn)定性、可靠性、性能等；軟件與互聯(lián)網(wǎng)平臺（云服務(wù)/App等）聯(lián)調(diào)測試；硬件與結(jié)構(gòu)的聯(lián)調(diào)測試，比如散熱、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度等。另外，這在這階段關(guān)于產(chǎn)品的貼紙、說明書、包裝等可以開始設(shè)計/打樣，然后等待，因?yàn)檫@些時間周期比較短。如果軟硬件狀態(tài)比較理想，在這個階段盡早安排認(rèn)證。因?yàn)檎J(rèn)證周期非常長，基本在 40 天左右，別等到產(chǎn)品快要量產(chǎn)了，認(rèn)證還沒出來，影響銷售。 總之，這個階段就是聯(lián)調(diào)、測試、試模、打板、試產(chǎn)。PVT 階段 ： （Process Verification Test），指生產(chǎn)驗(yàn)證。進(jìn)行小批量產(chǎn)，摸清生產(chǎn)工藝，測試工藝，為大批量產(chǎn)做準(zhǔn)備。這個階段依然會進(jìn)行各種驗(yàn)證，以及解決上一階段遺留的一些小問題。但主要的精力放在一致性、設(shè)計（細(xì)節(jié)，比如按鍵手感不好，干涉等）調(diào)整上。各部門處于生產(chǎn)支持模式，比如工程部制作 SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序），結(jié)構(gòu)部幫忙解決生產(chǎn)上的結(jié)構(gòu)問題。與生產(chǎn)相關(guān)的測試工具、生產(chǎn)工具、燒錄工具、產(chǎn)測工具的支持。所有的生產(chǎn)支持文件規(guī)定當(dāng)送到工廠，量產(chǎn)軟件/量產(chǎn)硬件BOM/量產(chǎn)結(jié)構(gòu)BOM，結(jié)構(gòu)/元器件終版簽樣。 總之，這個階段就是為了保證產(chǎn)品量產(chǎn)。 量產(chǎn)順利，效率高，不良率最低，產(chǎn)品一致性夠高。 關(guān)于研發(fā)階段就這么多，其他的就不講了。這個分類只是自己項(xiàng)目管理用，工程師其實(shí)不關(guān)心。自己做到心中有數(shù)，自己的產(chǎn)品到了什么階段，離目標(biāo)還有多遠(yuǎn)，從全局角度考量如何把控項(xiàng)目進(jìn)度。03 細(xì)化流程這一節(jié)是我最想講的，因?yàn)槲覄傋鲅邪l(fā)端產(chǎn)品的時候，需要管項(xiàng)目。我的切身體會是，不知道各項(xiàng)細(xì)化任務(wù)之間怎么串起來，不知道從哪里下手，該找誰并拿到什么輸出作為下一步的開始。網(wǎng)上找了很多資料都是關(guān)于項(xiàng)目階段的介紹，類似上面一節(jié)的介紹。因此想寫一寫細(xì)化流程，但限于文字描述的直觀性較差，先看一個表格，然后稍微文字說明。 /簡單文字描述/ 產(chǎn)品規(guī)格書/產(chǎn)品定義出來了之后，產(chǎn)品會組織技術(shù)評審。通過后就正式開始立項(xiàng)，排研發(fā)計劃了。有些項(xiàng)目會先進(jìn)行預(yù)研，然后才導(dǎo)入正式研發(fā)。一般新產(chǎn)品，首先開始 ID 草圖設(shè)計，然后出 2D 渲染圖。立項(xiàng)后，硬件/軟件/結(jié)構(gòu)/互聯(lián)網(wǎng)平臺開始做方案設(shè)計、評審（軟硬件評審需要雙方參與，他們倆高度相關(guān)），通過后開始做詳細(xì)設(shè)計。硬件，這時候開始畫原理圖、器件擺件。結(jié)構(gòu)，根據(jù)硬件的器件擺件圖、關(guān)鍵器件（電池/屏幕/攝像頭/SPK 等）與 ID/硬件部門充分共同進(jìn)行堆疊設(shè)計。滿足各部門的需求，最終完成產(chǎn)品定義的要求。ID，拿到結(jié)構(gòu)的堆疊設(shè)計圖，進(jìn)行 3D 建模，導(dǎo)出建模圖給結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)，根據(jù) ID 的 3D 建模圖做詳細(xì)結(jié)構(gòu)設(shè)計。導(dǎo)出板框圖給硬件。詳細(xì)結(jié)構(gòu)設(shè)計完成轉(zhuǎn)給模具廠。硬件，根據(jù)板框圖 Layout，然后出 PCB 資料，評審/投板。模具廠，根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計開模。然后就是軟硬件聯(lián)調(diào)，結(jié)構(gòu)/硬件/模具聯(lián)合解決驗(yàn)證后的問題點(diǎn)。因?yàn)榛ハ嚓P(guān)聯(lián)穿插，文字很難描述。一看《項(xiàng)目管理研發(fā)流程》表格，了解全貌，二看下面的《任務(wù)排期》。這一節(jié)重點(diǎn)關(guān)注各個任務(wù)輸出的文檔文件，后面我組織一下語言做一個純文字的介紹，怎么串行，怎么并行，相應(yīng)任務(wù)輸出什么樣的文檔文件以及有什么作用。04 任務(wù)排期任務(wù)排期的關(guān)鍵是將各模塊拆分成較細(xì)立刻的任務(wù)，將各個任務(wù)串起來。依然上圖：這個任務(wù)排期可能與你的有細(xì)微的不一樣，我的是根據(jù)項(xiàng)目有相應(yīng)裁剪，順序略微調(diào)整，但是基本邏輯是這樣的。05 項(xiàng)目跟蹤項(xiàng)目經(jīng)理的天職就是保證項(xiàng)目按時按質(zhì)交付。因此，項(xiàng)目經(jīng)理需要緊盯項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目。一個智能硬件項(xiàng)目涉及的面非常廣，溝通的人也非常多。如果同時跟進(jìn)幾個項(xiàng)目，事項(xiàng)任務(wù)更加繁復(fù)，不可避免會造成遺漏，溝通不到位，支持不夠及時等等狀態(tài)。我們在任務(wù)排期的時候?qū)⑷蝿?wù)拆分成中度粒度，為了不遺忘，支持及時，我們可以制定一個任務(wù)清單，拆的非常細(xì)。這個用 Excel 就好，我喜歡用這個。每一個任務(wù)后面是一級任務(wù)/二級任務(wù)、做出什么決策、由誰負(fù)責(zé)、什么時間完成，任務(wù)狀態(tài)等。例如，ID 設(shè)計什么時候出草圖？決策是選定了哪幾個草圖進(jìn)行 2D 渲染？什么時候完成？2D 渲染圖，什么時候完成？最終選擇哪個進(jìn)行 3D 建模？怎么修改細(xì)節(jié)？3D 建模，結(jié)構(gòu)什么時候提供堆疊圖，什么時候完成？ 總之，這是一份行動清單。 06 項(xiàng)目管理關(guān)鍵技能上一節(jié)提到項(xiàng)目事項(xiàng)任務(wù)繁復(fù)，最為常見的是管理不到位造成混亂；另一個是項(xiàng)目問題涉及到多部門造成卡殼。解決問題的方式是，找到目前現(xiàn)狀與目標(biāo)之間的 關(guān)鍵障礙 ，想辦法清除障礙。解決思路是：明確問題理解問題分析及定位問題提出解決方案解題思路有了，但是項(xiàng)目管理涉及的面非常廣，而且又不懂技術(shù)，怎么辦呢？ 拆解問題 ，將問題拆解成完全窮盡，相互獨(dú)立的任務(wù)。當(dāng)然這個是與工程師溝通進(jìn)行的，與相關(guān)責(zé)任人開短會定性分析。這個結(jié)構(gòu)化思維在產(chǎn)品思維最后一篇文章介紹過，可以回看一下。 表達(dá)能力 ，往往與工程師溝通會出現(xiàn)溝通錯位，這時結(jié)構(gòu)化的表達(dá)很重要。先結(jié)果，后過程：反向推導(dǎo)，這樣保證溝通目標(biāo)是確定的。先全局，后細(xì)節(jié)：從全局出發(fā)，限定范圍，不要擴(kuò)散問題，然后再確定細(xì)節(jié)，不能陷入細(xì)節(jié)不能自拔。最后，一定要復(fù)盤，在溝通的最后復(fù)述問題及溝通出來的解決方案，確保沒有錯位。項(xiàng)目管理，本質(zhì)上還是邏輯思維能力和結(jié)構(gòu)化思維能力。做好項(xiàng)目管理需要不斷的學(xué)習(xí)、反思、復(fù)盤，提升底層的邏輯能力。

“智慧建設(shè)BIM協(xié)同管理云平臺”（簡稱“智慧云平臺”），第一次聽說，有了解的嗎？

近期魯班軟件也有推出智慧基建高峰論壇魯班基建BIM系統(tǒng)2017發(fā)布會，魯班基建BIM系統(tǒng)可對BIM模型及地理信息模型進(jìn)行自動解析，同時將海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、整理，形成一個包含三維結(jié)構(gòu)和地理模型的多維度、多層次數(shù)據(jù)庫，并結(jié)合項(xiàng)目各參建方，各階段管理流程，解決了基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計、建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)中面臨的五大難題，提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)智能化管理水平。關(guān)于智能設(shè)計協(xié)同平臺研發(fā)項(xiàng)目和協(xié)同設(shè)計平臺建設(shè)的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。智能設(shè)計協(xié)同平臺研發(fā)項(xiàng)目的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于協(xié)同設(shè)計平臺建設(shè)、智能設(shè)計協(xié)同平臺研發(fā)項(xiàng)目的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。