禪道甘特圖

本文目錄一覽：

• 1、項目管理軟件有哪些好的推薦？
• 2、項目管理5大工具表格
• 3、產(chǎn)品經(jīng)理必備管理項目常用工具——甘特圖

項目管理軟件有哪些好的推薦？

做過項目管理的人估計都知道，幾乎所有的項目管理都包含：啟動，規(guī)劃，執(zhí)行，監(jiān)控、收尾等5個階段；但不同的項目管理內(nèi)容在具體實施時會略有差異，比如工程項目中會有投標(biāo)、立項、合同、施工以及原材料采購等方面等管理，而在互聯(lián)網(wǎng)公司的項目管理更多的是圍繞產(chǎn)品展開，包括需求整理、產(chǎn)品設(shè)計、視覺設(shè)計、技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。輕流經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)大家在做項目管理時都會遇到以下幾個問題：

1、項目流程自定義 2、甘特圖助力項目進(jìn)度把控 3、支持項目內(nèi)容隨時隨地溝通 4、項目 歷史 信息隨時可查 5、自動的數(shù)據(jù)報表可視化項目管理全局

很高興收到這個問題的回答，因為最近剛剛接觸到青鋒的項目，感覺還是很好用的。

青鋒項目的思想，更貼合實際的是如何通過開發(fā)設(shè)計出一款屬于自己的無代碼或者低代碼開發(fā)平臺。

1、自定義表單

通過自定義表單可以實現(xiàn)基礎(chǔ)模塊的配置開發(fā)，現(xiàn)在自定義表單的模式很多，如：拖拽生成表單、通過富文本配置表單等等，然后通過表達(dá)與數(shù)據(jù)源關(guān)聯(lián)，進(jìn)而實現(xiàn)基礎(chǔ)的功能模塊。

2、自定義工作流

在外面實際的業(yè)務(wù)中，只有單一的表單顯然無法完成對應(yīng)的工作，外面可以整合工作流引擎，然后通過自定義表單+報表引擎實現(xiàn)表單的流轉(zhuǎn)，從而打通業(yè)務(wù)審批需求。目前推薦的工作流引擎是：activiti（我對這個非常的熟，需要了解的可以加朋友）

3、自定義可視化報表

對項目中產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如果通過圖形化的數(shù)據(jù)進(jìn)行展現(xiàn)，自定義可視化報表的意義就顯示出來了，但是如何開發(fā)自定義可視化報表呢？我們可以通過echatrs+拖拽方式+數(shù)據(jù)源配置進(jìn)行自定義可視化報表的開發(fā)。

4、案例（依次是：自定義表單、工作流、可視化報表）

因為頁面太多，只展示了部分的照片功能，詳細(xì)的可以去開源git上去體驗。

目前已經(jīng)開源青鋒后臺管理系統(tǒng)的多個版本，需要的小伙伴可以 轉(zhuǎn)發(fā)私信 我，因為內(nèi)容不能掛鏈接，希望體量，去碼云下載：。

項目管理是一個項目的靈魂，只有做好了項目管理，才能把項目變得條理而高效，讓我們的工作事倍功半。如今網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了越來越多的項目管理軟件，可真正能做到做好項目管理工具的卻寥寥無幾。

今天，就讓小趣為大家推薦幾款項目管理的神器，有了它們，我們就可以對無意義的加班說再見了。關(guān)注@趣玩好應(yīng)用，私信「 項目管理 」獲取軟件。

1.來自豐田的項目管理軟件——Trello

Trello是一款輕量高效的免費項目管理軟件，有Android和iOS的手機(jī)端和PC的網(wǎng)頁端，這使它能夠做到全平臺支持。對于一個團(tuán)隊項目來說，兼容不同的設(shè)備是必要的，而Trello顯然完美的做到了這一點。

Trello可以通過看板和卡片和清單的形式將項目細(xì)分成一個個小的部分和任務(wù)。一個看板為整個大項目，清單列表為項目的幾個重要組成部分，每個清單列表又細(xì)分成一個個的任務(wù)卡片。任務(wù)卡片具體落實到個人。這樣，每個分到任務(wù)的個人只要各司其職完成自己的任務(wù)就能最終完成整個項目了！

另外，除了團(tuán)隊項目，Trello也十分適合個人做日程管理。小趣現(xiàn)在每周都會用Trello規(guī)劃自己一周的日程，生活變得條理和高效了很多。

2.國產(chǎn)之光——明道云

明道云是小趣用過的最好的國產(chǎn)項目管理軟件之一，和trello的看板系統(tǒng)不同，明道云的管理原理更加專業(yè)。它創(chuàng)造性地將項目的運行可視化，成了一個不用寫代碼就可以“編寫”自己的項目應(yīng)用的平臺。

我們在使用明道云時，可以像編程寫算法那樣先設(shè)計項目運行的流程，然后在其中的重復(fù)任務(wù)中加入自動化工作流節(jié)點，讓重復(fù)的工作自動化，極大地提高工作效率。

另外，明道云的權(quán)限系統(tǒng)也比Trello強(qiáng)了不少，管理員可以設(shè)置多個不同等級的權(quán)限，權(quán)限越高，能看到的信息就越多，避免了關(guān)鍵信息外泄。目前，明道云提供個人免費版，但小趣覺得如果是小項目用Trello或者禪道的體驗會更好，明道云更適合中大型的項目管理，畢竟使用起來還是需要一定的學(xué)習(xí)時間來上手的。

3.國內(nèi)首家開源項目管理軟件——禪道

禪道是國內(nèi)首家做開源項目管理軟件的，當(dāng)然也有專業(yè)版和旗艦版這樣的收費版。開源版的好處是開源軟件一般都是免費的，另外源碼公開更加安全。

作為項目管理軟件，禪道也可圈可點，功能十分齊全，甘特圖、日程、短信通知，統(tǒng)計報表等一應(yīng)俱全。而且作為國產(chǎn)軟件，禪道的本地化做的比Trello好很多，可能是因為國內(nèi)服務(wù)器少，Trello有時會抽風(fēng)。因此小項目管理小趣推薦用禪道開源版。

以上就是小趣為大家?guī)淼膸卓铐椖抗芾碥浖』锇閭冞€有其他推薦嗎？歡迎在評論區(qū)留言分享哦！

禪道、PLM、Teambition、Jira、Redmine、青銅器RDM等都可以

可以使用PLM產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)，其產(chǎn)品開發(fā)與項目管理相結(jié)合，可以通過項目管理模塊對項目的WBS進(jìn)行管理，從而對項目分階段進(jìn)行管理，每條任務(wù)可以分配執(zhí)行人員、審核人員，給出預(yù)估工時，提交實際工時、完成率、完成情況、交付物情況等，從而對項目管理的情況進(jìn)行監(jiān)控和跟蹤。目前PLM實施比較好的有達(dá)索和西門子等。建筑行業(yè)工程項目管理有用到BIM的軟件，可以對工程項目管理實施進(jìn)展進(jìn)行管理和跟蹤。

項目管理軟件其他人已經(jīng)說的差不多了，但是，要看行業(yè)和需求才行，還有預(yù)算，通常項目管理通常還要管理很多相關(guān)的東西。還要看什么項目，行業(yè)，預(yù)算。管理重點難點在哪里？

首先，項目管理+進(jìn)銷存+施工現(xiàn)場+財務(wù)核算+生產(chǎn)，建筑行業(yè)，這是一種情況，通常沒有太合適的軟件，有人用用友T+財務(wù)+進(jìn)銷存+生產(chǎn)，其他人工。

1.項目管理+進(jìn)銷存+裝修現(xiàn)場+OA，裝修行業(yè)通常用很多裝修軟件對接用友軟件。

2.還有就是 項目管理+進(jìn)銷存+工廠基建 +生產(chǎn)，等于是設(shè)計項目加施工通常還有設(shè)計管理這一類國外有，通常很貴

3.輪船制造， 項目管理+進(jìn)銷存 +生產(chǎn)+施工現(xiàn)場這一類

4.大型軍工項目開發(fā)設(shè)計，到最后量產(chǎn)。設(shè)計的協(xié)同，MDB方式。供應(yīng)商的管理

5.按項目生產(chǎn)產(chǎn)品，按項目到現(xiàn)場施工，如流水線，自動化設(shè)備的生產(chǎn)。

6.純粹的房地產(chǎn)項目管理+施工 神機(jī)妙算等建筑行業(yè)專用軟件

7.服務(wù)項目的管理，如ERP實施。 行業(yè)軟件

8.大型國家基建工程項目的管理 神機(jī)妙算等建筑行業(yè)專用軟件

9.文藝類晚會，劇組，布景等電影項目的管理。

10.企業(yè)科研技術(shù)的研發(fā)項目的管理。PLM PDM類軟件，著名的有西門子，AUTOCAD

通常簡單的可以用辦公軟件管理，或者用財務(wù)軟件如用友金蝶軟件管理，很多ERP中有項目管理的這個模塊，有的客戶只用ERP來管理，有的用行業(yè)管理軟件裝修軟件，偏向于進(jìn)銷存+項目管理，適用于工程行業(yè)的，可以看看上海首信軟件，如果是自動化設(shè)備研發(fā)或設(shè)計，可以考慮看看順景軟件。

通常很多企業(yè)是混合使用的，PLM PDMSLOIDERWORKAUTOCAD,用友的財務(wù)軟件，ERP 。實際需要詳細(xì)了解，才能有對應(yīng)的推薦。

tita不錯，我們公司在用，不知道你想要什么樣的，他們是在線使用的，也有app，，這個網(wǎng)址，我們用了好幾年，他們最核心的功能就是項目管理了，推薦理由：

1.項目功能全面：甘特圖、里程碑、看板、風(fēng)險預(yù)警、項目審批、項目復(fù)制、任務(wù)協(xié)作、量化任務(wù)、項目進(jìn)展、任務(wù)工時，項目統(tǒng)計。

2.風(fēng)險預(yù)警，項目管理涉及的人員、時間、責(zé)任、成本相對較大，所以防范項目風(fēng)險很重要，他們就可以，根據(jù)項目下工作進(jìn)展、里程碑進(jìn)度，以及項目時間，判斷風(fēng)險情況，可以提前預(yù)警。

3.項目關(guān)聯(lián)個人計劃表：個人覺得這應(yīng)該是他家最受歡迎的功能了，關(guān)聯(lián)計劃表后，即使項目多了，也不用擔(dān)心成員會遺忘遺漏項目下的工作，因為計劃表會自動根據(jù)項目下任務(wù)的起止時間，默認(rèn)收錄到對應(yīng)周期的計劃表中，不論是來自哪個項目，然后根據(jù)任務(wù)時間和要求提醒你，比如任務(wù)即將到期系統(tǒng)會提醒你，任務(wù)下有溝通回復(fù)也會提醒你，而且你還可以設(shè)置自動反饋時間，設(shè)置后，系統(tǒng)也會根據(jù)你設(shè)置的時間提醒你，提醒方式也很多，除了系統(tǒng)通知，還可以郵件通知、短信通知，總之很強(qiáng)大。

項目管理目前已形成標(biāo)準(zhǔn)化流程,從項目的啟動，規(guī)劃，執(zhí)行，監(jiān)控、收尾幾個階段。

但還沒有發(fā)現(xiàn)哪一家項目管理廠商能做到通用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，并且工程項目管理對中小企業(yè)來說也是一筆不小的開銷。深圳黑巢 科技 有限公司核心團(tuán)隊由來自微軟、金蝶、北森及工程建筑企業(yè)專家，部份成員擁有一級建造師資格，憑借著多年對工程項目管理業(yè)務(wù)的積累和深耕，為了幫助中小型企業(yè)降低信息化門檻，推動及普及信息化深入應(yīng)用，提升企業(yè)核心競爭力，在2021年2月春節(jié)前夕，發(fā)布Saas+Paas數(shù)智化工程項目管理軟件[項造營]，并通過 軟件免費 的商業(yè)模式對外開放，項造營軟件基于Saas+Paas軟件平臺布局模型，即能解決通用問題，也能解決不同企業(yè)的個性化需求，讓中小企業(yè) 真真正正 能用得上，用得好項目管理軟件，并提升中小企業(yè)信息化，理論上可行，實際上可落地的使命。

一、以下是黑巢 科技 對工程項目企業(yè)管理總結(jié)出來的國內(nèi)普遍存在的問題：

二、黑巢項目管理解決方案是: 基于項目全生命周期進(jìn)行管理，從經(jīng)營，動態(tài)化過程，決策等多維度手段進(jìn)行管控。

涵蓋的業(yè)務(wù)功能如下：項目投標(biāo),項目合同,成本預(yù)算,物資供應(yīng)鏈,勞務(wù)分包,機(jī)械租賃,施工進(jìn)度,質(zhì)量及安全,資金計劃,風(fēng)險管理,項目運維,財務(wù)核算,變更管理,項目人力資源管理,預(yù)警提醒

項目管理核心目標(biāo)為四控，六管，一協(xié)調(diào)。

項目管理與業(yè)財一體化。

流程標(biāo)準(zhǔn)化(項目啟動、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目收尾)

完整地跟蹤整個項目周期

三、產(chǎn)品功能

1、項目管理 · 讓決策更精準(zhǔn)

a)決策駕駛艙

b)管理駕駛艙(BI數(shù)據(jù)實時更新)

c)子公司駕駛艙

d)項目經(jīng)理駕駛艙

2、自動化預(yù)警平臺

通過消息提醒及預(yù)警規(guī)則，主動推送相關(guān)審批待辦、任務(wù)、周報、預(yù)警信息、將事件由被動變主動

3、360 項目全景視圖管理

4、工程項目數(shù)智化管理管理維度

5、投標(biāo)管理

6、投標(biāo)流程

7、合同管理

8、合同流程

9、成本預(yù)算管理

10、成本預(yù)算流程

11、物資采購及供應(yīng)鏈管理

12、材料采購流程

13、勞務(wù)分包管理

14、勞務(wù)分包流程

15、租賃管理

16、租賃流程

17、成本費用

18、成本費用流程

19、施工進(jìn)度管理

20、施工進(jìn)度流程

21、運維管理

22、運維流程

23、質(zhì)量控制

24、安全管理

25、財務(wù)核算管理

26、文檔管理

黑巢希望與全國工程項目管理成員一起探討，同時迭代更符合大眾需求的工程項目管理軟件，為中小企業(yè)信息化建設(shè)出一份力。 零接觸，免費的Saas+Paas工程項目管理軟件

官網(wǎng)：

做過工程項目的人都會知道，一個數(shù)字化的管理軟件可以省好多時間人力，項目財務(wù)、流程審批、多方協(xié)同、數(shù)據(jù)傳輸、成本預(yù)算都是很重要的

iMIS-PM集成項目管理系統(tǒng)簡介

捷為iMIS-PM系統(tǒng)可以管理項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的整個生命周期，覆蓋進(jìn)度、質(zhì)量、成本、資源、風(fēng)險等項目管理各個要素。iMIS-PM系統(tǒng)功能分三個層級，包括項目決策層、管理層、執(zhí)行層、幫助企業(yè)構(gòu)建集成項目、流程、知識的信息化平臺實現(xiàn)決策、管理、執(zhí)行一體化運作。

客戶案例

航空工業(yè)金城南京機(jī)電液壓工程研究中心

使用iMIS-PM系統(tǒng)，主要解決如下問題：

1、多個并行項目難于監(jiān)管

2、研制計劃延遲無人負(fù)責(zé)

3、項目信息分散，溝通不暢

4、項目成本無人關(guān)心

使用iMIS-PM系統(tǒng)后，主要達(dá)到目標(biāo)：

1、項目信息一目了然

2、計劃延遲責(zé)任人清晰

3、項目成本得到控制

4、可視化界面總覽項目全局，數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表輔助決策

項目管理5大工具表格

項目管理5大工具表格

項目管理5大工具表格，現(xiàn)如今我們很多工作都需要用到表格APP，如果想要我們的工作能夠達(dá)到事半功倍的效果就需要一款比較好的項目管理軟件來輔助我們我們呢輕松的掌握項目。接下來讓我們一起來看看項目管理5大工具表格。

項目管理5大工具表格1

1、項目管理工具—甘特圖

甘特圖有助于計劃和管理項目，它把一個大型項目劃分為幾個小部分，并有條理地展示。每個任務(wù)都有預(yù)期完成時間，由水平的條形代表，左端代表開始日期，右邊代表人物的完成日期。任務(wù)可能循序漸進(jìn)，也可能并行，時間有重疊。在項目過程中，重要的事項可以用一個小菱形標(biāo)記為里程碑。

從一個甘特圖中，你可以清晰地看出子任務(wù)是什么，以及每個任務(wù)何時開始何時結(jié)束。可視化地呈現(xiàn)一個項目還可以輕松地了解每個階段會發(fā)生的事情，從而跟蹤項目進(jìn)程。

2、項目管理工具—日歷

日歷是基于時間，易于理解的項目管理工具。這對于個人時間管理更加合適，能幫助你更好地管理每天、每周或每個月的時間行程。這種工具的出色之處在于，它有很多空間添加待辦事項列表。它將提醒你每天要做的事情，確保事情能在截止日期前完成。

3、項目管理工具—WBS圖

WBS即工作分解結(jié)構(gòu)，是一種常用的項目管理工具，通過把項目分解成能有效安排的組成部分，有助于把工作可視化。WBS是一種樹形結(jié)構(gòu)，總?cè)蝿?wù)在上方，往下分解為分項目，然后進(jìn)一步分解為獨立的任務(wù)。WBS與流程圖相似，各組成部分邏輯連接。任務(wù)的組成部分用文字或形狀解釋。

4、項目管理工具—思維導(dǎo)圖

思維導(dǎo)圖對于項目管理也十分有用。和其它項目管理工具不同，思維導(dǎo)圖沒那么正式，也就更靈活。你可以用它把項目分解成小任務(wù)，管理待辦事項清單或者分析問題。通過思維導(dǎo)圖，你可以插入圖片，鏈接文件，隱藏分支來聚焦于某個部分，這些是其他項目管理工具做不到的.。

5、項目管理工具—狀態(tài)表

狀態(tài)表用于跟蹤項目進(jìn)程時十分有效。它不包含項目持續(xù)時間和任務(wù)關(guān)系等細(xì)節(jié)，但是更注重于項目狀態(tài)和完成的過程。項目狀態(tài)表的極佳功能是，它也包含了任務(wù)的負(fù)責(zé)人，如此一來，項目負(fù)責(zé)人可以更好地評估員工的業(yè)績，知曉問題發(fā)生時該由誰負(fù)責(zé)。

項目管理5大工具表格2

一、進(jìn)度貓

是一款以甘特圖為向?qū)У妮p量級可視化在線項目管理工具，基于任務(wù)清單，支持多用戶協(xié)作。

優(yōu)點：

甘特圖顯示項目的進(jìn)度和具體任務(wù)清單。

對未完成任務(wù)、已完成任務(wù)進(jìn)行分類管理，對項目整體進(jìn)度隨時把控。

圖形化操作，專業(yè)化管理App。

支持微信登錄

多任務(wù)同時進(jìn)行，一個任務(wù)可以分配給多人。

二、Excel

這是辦公軟件中用于處理表格數(shù)據(jù)的工具，也是職場人士必裝的一款軟件。一般只用來做個數(shù)據(jù)表或是商務(wù)報表，實在很難將它與甘特圖聯(lián)系。但Excel確實能夠繪制甘特圖，但是操作難度偏大，雖然網(wǎng)絡(luò)上有許多相關(guān)的教程，但教程普遍偏難，不大適合新手使用。

三、EdrawProject

Edraw Project億圖項目管理軟件，其繪圖界面和操作體驗良好。這款軟件的主要特點包括：一鍵生成各類報告、清晰的圖標(biāo)按鈕、資源成本的精準(zhǔn)計算等。它兼并了甘特圖繪制和項目資源管理的功能。

四、Worktile

國產(chǎn)工具的驕傲，中關(guān)村范兒、小清新界面，項目管理功能齊全。任務(wù)墻，進(jìn)度打卡，數(shù)據(jù)統(tǒng)計。附贈打包社群互動功能，甘特圖工具，讓項目經(jīng)理游刃有余的管理項目。完全免費；支持 android iOS版本；敏捷項目管理必備；中小企業(yè)都適用的管理神器；

五、禪道

項目管理進(jìn)階必備，集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理為一身，全程跟進(jìn)項目節(jié)點，覆蓋項目管理的方方面面。管分免費版和付費版；支持 android iOS版本；敏捷項目管理必備。

產(chǎn)品經(jīng)理必備管理項目常用工具——甘特圖

[產(chǎn)品經(jīng)理]的工作責(zé)任非常重要，尤其在產(chǎn)品研發(fā)階段有大量的工作對接、項目管理的工作內(nèi)容，因此產(chǎn)品經(jīng)理會經(jīng)常使用各種各樣的輔助工具，幫助自己的工作梳理。其中甘特圖就是產(chǎn)品經(jīng)理在項目管理中最常用的一種圖標(biāo)。

甘特圖是以圖示的方式，通過活動列表和時間刻度表示出特定項目的順序與持續(xù)時間。橫軸表示時間，縱軸表示項目，線條表示項目期間計劃和實際完成情況。直觀表明計劃何時進(jìn)行，進(jìn)展與要求的對比。便于產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度更好的把控。

使用甘特圖的優(yōu)勢：

1、將復(fù)雜的管理流程用圖形化的方式展現(xiàn)出來，讓整個項目管理更加的容易被理解。

2、甘特圖很好的展示了整個項目中的主要任務(wù)，以及在分配任務(wù)的資源時，是否滿足了項目需求以及項目是否成功。

3、可以設(shè)置項目時間進(jìn)度，可以實時掌控任務(wù)完成情況，并及時對項目進(jìn)行評估和調(diào)整。

4、有助于提醒項目目標(biāo)達(dá)成的情況，以及預(yù)計在什么時候會發(fā)生什么事情，這極大地方便了沒有直接參與項目的管理者對整個項目進(jìn)行時所發(fā)生的情況進(jìn)行了解。

　使用甘特圖的局限性：

1、甘特圖側(cè)重的是對整個項目進(jìn)度的管理，對于項目管理中時間、成本和范圍的控制還是部分局限性。

2、對于關(guān)系過多，比較復(fù)雜的甘特來說，多少會增加其閱讀難度。

繪制甘特圖的步驟：

1、明確項目所涉及的各項活動和項目。比如說：項目名稱、開始時間、持續(xù)時間、任務(wù)類型以及是否依賴于其他任務(wù)。

2、繪制甘特圖草圖。根據(jù)項目的時間，持續(xù)時間等逐一標(biāo)注到甘特圖上。

3、確定項目活動所依賴的關(guān)系和時間進(jìn)度。利用草圖，將所有類型項目聯(lián)系起來，并做初步安排。

4、預(yù)估單項活動所需要花費的時間。

5、為具體單項活動分配人員，并按需調(diào)整時間進(jìn)度。

6、計算整個項目需要耗費的時間。

對于產(chǎn)品經(jīng)理，不僅僅要掌握比較敏銳和細(xì)致的產(chǎn)品思維，一定要盡可能的學(xué)習(xí)了解更多的工具，這樣在實際工作中，就可以大大提高學(xué)習(xí)效率。在黑馬程序員的產(chǎn)品經(jīng)理課程中，有多重產(chǎn)品經(jīng)理必備軟件的學(xué)習(xí)。例如石墨文檔、teambition、processON、Axure、墨刀、Visio、億圖、金數(shù)據(jù)、諸葛IO、禪道，其中億圖就是常用的甘特圖的繪制工具。