求助批處理如何整理下面類型的文本最后由 misaiya2008 于 -12-16 10:54下面的文本如何整理成正常的文章格式？主要的問題是行尾沒有標(biāo)點(diǎn)的被換行了，如何將行尾沒有標(biāo)點(diǎn)的句子與下一行合并。所以糊里糊涂就升職了， 認(rèn)為沒必要研究這個(gè)問題。現(xiàn)實(shí)情況是， 在一無背景（你爸不是李剛！）； 二無資源（ 你不是清華北大， 也沒百萬家產(chǎn)）； 三無特異功能的前提下， 還是有很多人， 從服務(wù)員、 保安員、 修理工、 農(nóng)民， 混成了企業(yè)高管甚至老板， 那么， 這些“三無人員” 有什么秘技呢？這正是本文準(zhǔn)備揭示的秘密。在正式開始本文之前， 首先說明一個(gè)衡量的經(jīng)濟(jì)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，那就是：1、 在成本相同的前提下， 以收獲最大為最優(yōu)。2、 在收獲相同的前提下， 以成本最小為最優(yōu)。我曾經(jīng)遇到過一個(gè)廣州的移動(dòng)公司高管， 他對(duì)我說， 他做事情， 最低起始資金至少是一千萬， 我聽了之后暗暗發(fā)笑，為什么發(fā)笑呢？因?yàn)椋?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員， 在企業(yè)的實(shí)際操作中， 所以的關(guān)鍵作用之一， 就是“資源放大器” 的作用， 講究的是“以小搏大、 平地扣餅、 無中生有、 四兩撥千斤”， 以有限的資源， 創(chuàng)造出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越同行的業(yè)績(jī)， 這才是身為經(jīng)濟(jì)管理人員的你我， 所應(yīng)該具備的價(jià)值所在。隨后不久， 我就用實(shí)際行動(dòng)， 證實(shí)了我對(duì)這位廣州移動(dòng)高管的嘲笑是多么合理。鏈接：https://pan.baidu.com/s/1veF9TwKxzBJLuuNMLqNgjA 提取碼：obnh